提振精气神冲刺四季度!嘉源集团召开2023年第三季度工作会议
发布时间:2024-11-03
  四、安全底线要坚决守牢。坚定树牢■“安全才能生产、生产必须安全”的理念■,始终紧绷安全生产的弦,坚决、坚定克服麻痹思想、侥幸心理■■、松懈心态■■,守牢安全发展防线■。深化开展除险保安行动,从责任落实、排查整治、应急能力提升入手■■,严谨、细致■、规范落实各项安全措施,确保整体形势安全稳定■■。   三■、亮点特色要积极创树。深入研究,努力挖掘实干实绩■■、特色亮点、先进

  四、安全底线要坚决守牢。坚定树牢★■◆★◆“安全才能生产、生产必须安全”的理念★◆■★★,始终紧绷安全生产的弦,坚决、坚定克服麻痹思想、侥幸心理■■、松懈心态★■■◆,守牢安全发展防线★★★◆■◆。深化开展除险保安行动◆◆◆★,从责任落实、排查整治、应急能力提升入手★★◆◆■■,严谨、细致■◆◆◆★、规范落实各项安全措施,确保整体形势安全稳定★◆★◆■■。

  三■◆★★★、亮点特色要积极创树◆★。深入研究◆◆,努力挖掘实干实绩■◆◆◆■、特色亮点、先进典型■◆■★,以高标准要求推动各项工作出亮点、争先进。加强青年员工的发掘和培养,完善人才培养机制。同时,要求各公司科学谋划好明年工作思路,科学合理设置目标,务实有效提出举措◆★★。

  一、党的建设要持续强化◆■★◆★■。积极推动主题教育走深走实与扎实做好集团当前重点工作结合起来■◆,全力保障各项工作落地落实■■■◆★、取得实效。扎实开展巡察整改与建章立制、推动集团发展结合起来★★◆◆,紧盯集团各项工作中的廉政风险点和薄弱环节,做到党风廉政建设和业务工作两手抓、两促进■◆■◆◆。

  五、民生服务要保障到位。加快推进“最优供水城市◆■★”建设、精管善治“最干净城市”、聚力废旧商品回收体系建设,紧紧抓好■◆“水务与环保”两张民生名片,优化各项措施,保障民生需求,满足民生期盼★◆◆。

  会议由集团党委书记、董事长陈伟主持■★◆。集团领导班子成员、所属公司主要负责人、集团各部室负责人★★★■、战略委员会专家等参加会议★■■◆◆。

  二、目标任务要全力完成。围绕经营质效目标★◆,加强内部管控◆■,深入推进扭亏工作,突出各业务板块质量和效益◆◆■■,采用“开源节流”的方法,推动企业降本增效,发力提升企业效益■★■。围绕改革创新目标,落实企业瘦身强体行动,深化推进财务共享中心公司化运作、片区化开发、检测业务拓展等工作,发挥集团代建机制作用◆◆◆★,实现项目集约化管理■★■,致力提高企业发展力。围绕功能发挥目标,加大项目建设重点难点攻坚,深入推动在建工地文明施工标准化、精细化管理,确保全面投资建设目标高分完成。

  集团领导班子成员对各分管条线工作进行了分析点评,就冲刺第四季度各项工作进行了具体部署。

  10月16日下午,嘉源集团召开第三季度工作会议,回顾总结集团前三季度各项工作推进情况,研究部署下阶段重点工作,要求全体干部职工坚持“稳字当头■★、稳中有进◆★■◆■■”的基调,提高紧迫感、提振精气神,全力攻坚、全面冲刺,确保全年各项工作取得好成绩。

  会上◆◆,各公司◆■、各部室负责人对今年前三季度工作开展情况★★◆、项目推进情况以及存在的难点问题进行了汇报交流,对全年各项目标任务指标完成情况进行了认真研判★◆◆◆★★,聚焦年度任务提出第四季度重点工作举措。

  集团党委副书记■◆◆★■■、总经理蒋堪堪对今年前三季度总体工作推进情况表示肯定■★■★■◆。针对下一阶段工作,他提出几点具体要求■■:一是对标考核,全力冲刺年度经营业绩★■。强化考核★◆◆“指挥棒”作用,围绕降本增效目标★■◆◆,各公司■◆、各部门要逐项对照、深化举措◆★■,尽最大努力冲刺年度经营业绩目标任务。二是锚定目标,有序推进项目建设管理。发挥好亮灯机制,强化安全文明施工■◆◆■★,全方位抓好各项目进度◆★★■★、质量、安全工作◆◆■,确保项目取得实效。三是强化监管,全面保障安全生产运行。压紧压实主体责任★★,聚焦有限空间、动火作业◆★◆■◆★、消防安全、建设工程等重点领域,保持常态化安全检查★★◆,进一步健全■■■◆“横向到边◆★■、纵向到底”的责任和风险防控体系★◆。四是严守阵地,精准把控宣传舆论导向。要继续强化集团信访舆情工作协调机制,提升沟通协调处置时效,持续抓好信息宣传工作,确保完成全年◆■“零负面评价”目标。

  对照全年工作任务目标,要求集团上下全面提高危机感★■■■◆、紧迫感,提振精气神,持续发挥“抓难点、破难点◆★★■■◆、出亮点、控风险■◆”的工作机制,全力攻坚、全面冲刺,确保取得好成绩。

  让我们坚持“稳字当头■★◆★★■、稳中有进★◆■■★”,集中精力、实干争先★◆★■◆,以饱满的干劲和坚定的信心奋力冲刺第四季度★◆◆■■◆,全力推动集团各项工作再上新台阶,圆满交出一张2023年高质量发展答卷。

  对照市委市政府打造★■■“五力★★◆◆”现代化国资国企和高质量发展的要求,陈伟董事长对集团目前存在的政策性亏损问题、部分项目推进滞后、竞争性业务增长点缺乏■◆■■★、安全生产形势依旧严峻等问题进行了逐一分析。面对发展中存在的不足与薄弱环节◆■◆,陈伟董事长强调,要树立正确的政绩观,充分发扬钉钉子的精神,强本领、抓落实■■■★,保持信心定力和坚强韧性,锲而不舍、持之以恒地抓好各项工作。

  集团党委书记■★■、董事长陈伟肯定了集团前三季度所取得的工作成效。他指出,在集团上下共同努力下,各项工作有序推进◆◆★■,企业经营形势总体平稳、项目建设顺利推进、民生服务有力保障,展现了嘉源好声音,树立了嘉源好形象。